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为什么有 “单项冠军”“隐形冠军”之分?

2022-6-9 15:11| 发布者: admin| 查看: 117| 评论: 0

摘要: “隐形冠军”是指在某个细分市场领域占据全球前三地位有非常强大的技术和市场影响力的企业。它们绝大多数是面向企业的业务,只为龙头企业做配套,其产品是不可替代的。这些企业大多数不为普通消费者所熟知,但是,在 ...

“隐形冠军”是指在某个细分市场领域占据全球前三地位

有非常强大的技术和市场影响力的企业。它们绝大多数是面向企业的业务,只为龙头企业做配套,其产品是不可替代的。这些企业大多数不为普通消费者所熟知,但是,在自己的细分市场却有非常高的知名度。德国有很多这样的企业分布在中小城市和农村地区,行事低调,有意识地避开竞争对手的关注,所以,被称之为“隐形冠军”。

“单项冠军”是长期专注于制造业特定细分产品市场

生产技术或工艺国际领先,单项产品市场占有率位居全球前列的企业。这些企业大多会选择上市,弊端是上市之后曝光度增大,有可能引起欧美国家的关注,被列入“实体清单”的打击之列,或者在进行海外并购的时候受到审查和限制,支付过高的并购溢价。

专精特新“小巨人”分析

根据工信部已公布的4762家“小巨人”数据,现对企业注册时间、注册地点、行业分布、实缴资本、融资情况、风险评估等多维度占比分析,结论如下:一是专精特新“小巨人”成立时间集中在2000-2014年;二是分布在全国,33%集中在东部沿海地区;三是行业集聚在制造业、科学研究和技术服务业;四是实缴资本多在5000万人民币以上,近50%的企业有融资行为,近80%的企业有对外投资情况;五是近70%的企业经营和司法风险较低。同时,专精特新“小巨人”还具备“56789”新特征:超50%研发投入在1000万元以上,平均拥有近50项有效专利;超60%属于工业基础领域;超70%深耕细分行业10年以上;超80%居本省细分市场头部;主营业务收入占全部营收的比重近90%。

黑马企服科创云通过建设“平台打造、人才涵养、科技驱动、资本助力”为企业创新赋能,已经构建起“小微企业→专精特新→小巨人→单项冠军”的企业梯度培育体系,通过开放共享创新要素资源,以“资源全域化、产品标准化、服务体系化”核心优势,促进更多“专精特新”中小企业更好地融入产业链、价值链和创新链,进而助力中小企业创新高质量发展。

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