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数字时代的到来给传统制造业带来了巨大的发展机遇

2022-6-10 15:50| 发布者: admin| 查看: 148| 评论: 0

摘要: ​然而,大多数企业,特别是传统制造企业的数字化转型过程缓慢而困难,主要原因是企业的数字化转型不仅局限于技术,而且转型为数字战略、数字管理思维和企业文化。推动传统优势产业集群一群一策转型升级,打造一批数 ...

​然而,大多数企业,特别是传统制造企业的数字化转型过程缓慢而困难,主要原因是企业的数字化转型不仅局限于技术,而且转型为数字战略、数字管理思维和企业文化。

推动传统优势产业集群一群一策转型升级,打造一批数字化智能化转型标杆企业,引进一批数字服务平台培育,黑马科创云积极推动更多中小企业数字化智能化转型。

对于许多小型和微型企业来说,数字化转型在他们的脑海中没有特定的概念,转型需要一定的知识储备,了解数字经济与基础设施相匹配,吸引专业人员,在一定程度上完成数字业务转型;然而,对于许多小型和微型企业来说,他们不具备这些条件,但在平台的支持下,他们可以与平台达成战略合同,完成传统商业模式向数字商业模式的转变。

数字化是社会经济发展的大势所趋,是具有深入了解的创业者的必然战略选择。运用数字化手段重做任何企业、任何业务都是必要的。利用数字化实现企业转型升级,让传统企业变得不传统,是中国企业的未来。

可以看出,数字化转型是传统企业转型发展的基础,是传统企业实现业务增长的唯一途径。因此,传统企业的数字化转型迫在眉睫。

对于今天的传统企业来说,数字转型不再是一个可选的话题,而是一个必须付诸行动的必要话题。传统企业如何更好地实现数字化?新兴IT企业应如何帮助传统企业的转型需求?记者采访了企业和研究机构的相关人士。

传统红利的消退加速了企业经营方式的转变,数字化转型成功的企业展现出明显的竞争优势。据爱分析统计,数字化转型企业近三年营业收入复合增长率是其他企业的5.5倍。而如何推动数字化转型建设,率先在哪些领域实施数字化转型成为企业面临的首要问题。

近年来,中国传统企业并不友好。随着运营成本的上升、人口红利的消失以及全球疫情的影响,企业发展越来越难以找到增长突破点。众所周知,在这个时代的背景下,企业的出路是做精益管理和数字化转型。然而,传统企业最缺乏的是做好精益管理和数字化转型的起点。

目前,从市场情况来看,哪种企业最了解互联网和数字化?显然,它们是互联网企业。他们在数字化领域骑马,而传统企业的转型面临着更多、更大的阻力。

传统行业的企业应该基于自己的业务基础和优势,使传统业务的树干以适当的方式插入数字翅膀,并从数字角度实现两者的互补。根据企业当前的发展状况、数字情况、企业需求的优先级和企业的投资机会,考虑企业围绕哪些项目和转型的顺序,明确方向。

目前,一些行业已将数字技术融入业务,弥补了传统企业经营的不足,取得了一定的进展和成效,数字化转型并不是什么新鲜事。

在新型冠状病毒肺炎的阴霾下,全球经济增长放缓,传统的制造模式不足以支持企业的进一步发展。企业需要加快转型步伐,在数字化、网络化、智能化的浪潮中不断提高自身竞争力小企业作为实体经济发展的主力军,已成为企业转型的主战场。

推进工业数字化。利用新的数字技术,全面改造传统产业的全链条,提高全要素生产率。制定行业数字化转型路线图,开展数字化转型活动,形成一批可复制、可推广的优秀数字化转型解决方案。加快生产模式、企业形式、商业模式改革,支持制造企业平台设计、智能制造、网络协调、服务延伸等新模式、新商业形式的发展。

数字时代的到来给传统制造业带来了巨大的发展机遇。数字技术在传统制造业中的应用可以有效地改善企业的研究、生产和销售过程,帮助产业转型升级,最终促进国家的高质量发展。

黑马科创云分析了制造业数字化转型的内涵,讨论了数字化转型的战略,并对制造业企业的数字化转型提出了研究结论和建议,包括适度的数字化转型投资,在不同的业务结构下服务人员而不是替代人,采用不同程度的数字化转型。

对于传统企业来说,数字化是一个挑战。要想在数字化转型中取得成功,我们必须具备两个要素:一个是数字人才的引进,另一个是足够的持续投资。只有每个行业的领先企业才能消耗资金和吸引数字人才。未来,数字化转型成功的企业将出现在每个传统行业的细分领域。

传统式公司出生的领导者自身的数字化思维存有局限性。这类局限性,时期转变是客观原因,领导者过去的经验是主观原因。主观性原因包含时期转变过快,领导者对转型数字化全过程中的认知能力不足,及其盲目跟风的群众趋势;主观性原因包含领导者自身是传统式公司出生,她们不真实接纳数字化经营。

可以看出,加快数字化转型已经成为社会的共识,任何行业都不例外。在当前的信息化和数字化浪潮下,黑马企服科创云积极助力传统行业的数字化转型。针对中小企业数字鸿沟,黑马企服为企业提供全生命周期的知识产权科创服务,通过AI大数据在线查询企业工商、商标、专利、版权、政策数据,通过IP智能监控、IP智能托管、IP管家、IP产业监控、智能风险检测等核心功能对企业进行全方位的监控和管理。对中小企业数字化转型帮扶工作,推动行业大数据平台建设和企业数据共享机制,通过数据赋能进行智能生产和科学决策,提高产业协同发展能力,走向“专精特新”发展道路。

在中国,不同规模的传统企业在企业数字化转型中面临着不同的主要问题。中小企业在数字化转型中的概念模糊,其业务能力正处于生存期;大型品牌企业对数字了解清楚,具有一定的信息能力;在各个行业中,腰成长企业甚至顶级品牌企业对数字化转型的需求最为迫切,在运行过程中会更好。

作为以数字化、智能化为核心的专精特新的企业知识产权 saas上有丰富的经验,有关任何相关问题都可来黑马企服科创云hmkcy-公众号可以交流有问必答。


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