成为专精特新企业，如何快速打造自己的技术创新能力呢？ 在介绍企业如何获得技术创新能力之前，首先要打破一个：技术创新高不可攀，投资巨大的惯性思维。因为有了这个惯性思维，那么，面对任何技术创新问题的时候，企业老板都很容易产生逃避心理，不会去想解决办法。 有人可能会说，技术创新有什么难的？直接买别人的专利不就行了吗？这里混淆了两个概念，既：技术创新不等于技术创新能力。当企业缺乏某些新技术的时候，的确可以买别人的现成技术。但这往往只是应急，不是长久之策。而且，也不代表企业想买就总是能买到，否则也不会出现那么多技术卡脖子的问题了。因此，企业只有打造属于自己的技术创新能力才是核心竞争力。 企业如何打造自己的技术创新能力呢? 最根本是要解决三个问题：
先说第一个，缺乏创新评价和目标。 什么叫创新评价？就像《孙子兵法·谋攻篇》提到的，知己知彼，百战不殆。企业主在计划打造技术创新能力之前，也需要先“知己”，了解自己的现况。例如：企业当前的技术研发水平，人力，物力和财力状况等等。至于创新目标则更容易理解了。假设企业对自己当前的创新能力评价是60分，目标是80分，那么，中间的20分就是要努力跨越的过程。 第二个，缺乏技术创新人才。 这是一个非常普遍的现象。因为人往高处走，在互联网公司最红火的时候，马太效应犹如虹吸一般把大量人才收入麾下。何况，大多数实体中小企业连融资都成问题，根本付不出高薪来吸引人才。没有人才，再美好前景的事业也做不大。 北交所实施注册制后，企业价值完全交由市场判断。企业想要实现健康长远发展，其必要条件是人才。技术创新人才可以帮助企业在其领域更专、更精，提高技术水平和市场占有率。因此，专精特新企业企业肯定需要创新人才储备，如果想要以技术求发展，一定要建立自己的技术研发团队。并在不断提高技术创新水平的同时，提高福利待遇，留住需要的技术创新人才。 现在可能是实体中小企业最好的留住人才的时机，因为国家在大力鼓励和扶持实体中小企业发展，陆续出台针对专精特新企业的各种税收减免，奖励，融资和上市等政策。中小企业可以据此设计更具吸引力的股票期权政策来吸引人才，这点，在10年前是很难做到的。 第三个，缺乏技术创新人才的培养方法。 专精特新企业一定不要沿用固定思维去思考问题，创新需要与国际接轨，避免闭门造车，导致企业越来越落后。这个世界不缺少方法，缺少发现方法的眼睛。其实，在培养技术创新人才方面国际上早有先例。 技术创新人才培养除了学习知识之外，更重要的是需要学以致用。如果能配合创新软件使用，并获得创新专家辅导则进步会非常明显。 综上所述，当企业能够快速掌握创新方法并将之转化为自己的技术创新能力时，之前企业家望而生畏的技术创新也就不再是敌人，而是变成了强大助手，帮助企业变身为专精特新企业并在产品市场攻城略地，在资本市场融资上市了。黑马企服科创云通过建设“平台打造、人才涵养、科技驱动、资本助力”为企业创新赋能，已经构建起“小微企业→专精特新→小巨人→单项冠军”的企业梯度培育体系，通过开放共享创新要素资源，以“资源全域化、产品标准化、服务体系化”核心优势，促进更多“专精特新”中小企业更好地融入产业链、价值链和创新链，进而助力中小企业创新高质量发展。 作为以数字化、智能化为核心的专精特新的企业知识产权 saas上有丰富的经验，有关任何相关问题都可来黑马企服科创云hmkcy-公众号可以交流有问必答。 |
