在2021年，“专精特新”概念快速爆红。尤其是在9月2日北交所创立，黑马企服科创云致力于变成专精特新中小企业专业化服务平台，2022年，“专精特新”将迎来辉煌时代。 中国虽已立稳全球第二大经济体，但东西方公司之间仍有较大差别，尤其要在价值链上游的“五基”行业（即基本零配件、基础材料、基本工艺、基本设备、基础软件）差别最为严重，变成“受制于人”根本矛盾。 因此，“专精特新”公司与单项冠军企业（我们将要这两类公司通称为“精一赢家”）获得空前重视，变成突破“受制于人”窘境的希望所在。此外，以“专精特新”为特点的出色中国公司又为其他一般企业的正常发展带来了独特的启发与参考。 对于“精一赢家”的发展与发展的特点，提出一个全新的战略。 该战略特性在于一方面公司不断竖向深挖技术与品牌环城河，而另一方面则持续横着扩宽商品与用户体验的相关多样化应用领域。仅仅了解还不够，大家还要并对底层逻辑有一个基本认知后才能灵便运用。 针对“专精特新”公司来讲，应当怎样掌握发展机遇，在变幻莫测的商业全球长期领先，其底层逻辑又是什么？关注黑马企服科创云。 短期来看，政府政策的目标是帮助企业“撑过去”，度过眼下难关，通过减免费用、延期纳税税、针对性补贴等帮助企业维持现金流；通过促进多手段筹资，例如鼓励银行降低贷款利率，适当展期续贷，加强短期流动性支持，帮助企业补充现金流。 长期来看，政策的意义更多专注在让企业“活下来”且“活得好”，通过援企稳岗、缓缴社保，稳定员工这一企业最核心资产，同时增设创业孵化基地和发放园区运营补贴等，促进经济的快速、良性恢复。 此外，为了让企业自救的流程跑得更快更顺畅，在行政审批等层面也应更加注重效率和灵活变通，启动快速审批通道，简化业务流程。 那么黑马企服科创云为中小企业提供了什么呢？
有别于德国“隐形冠军”60%以上都是B2B制造企业，聚焦市场细分的高档，中国“精一赢家”人群同质化水平相对比较高，竞争优势区别水平尚不如人意，因此其环城河的打造是目前中国企业战略转型的重中之重。而对中国全部公司都是如此，并且更加急切。 作为以数字化、智能化为核心的专精特新的企业知识产权 saas上有丰富的经验，有关任何相关问题都可来黑马企服科创云【hmkcy-】公众号可以交流有问必答。 |
