黑马企服科创云获悉，培养隐形冠军，推动中小微企业“专精特新”发展是振兴实体经济，推动传统产业改造提升的重要举措，在促进经济增长、促进创新、增加税收、带动就业、改X民生等层面发挥着示范引领作用.“十三五“期内，培养隐形冠军，推动中小微企业”专精特新“发展是”产业转型升级推动区“建设的重点内容，融合我县产业发展规划，根据资源整合，弘扬工匠精神，实施精准服务，培养一批隐形冠军，提高中小微企业“专精特新”发展水平，进一步激起全县经济发展的创新活力. 黑马企服科创云认为“专精特新”的核心是科技创新。相关企业一般在产业发展的重要环节能最先完成零部件、关键技术的提高。工信部赛迪研究院的最新数据表明，截至到2022年4月，专精特新“小巨人”企业技术创新指数做到198.02，同比增长27.73%。这类专而精的企业，很多在关键领域激发着“补短板”“填缺口”的作用，要在我国产业链供应链管理稳定的重要一环。 借助“专精特新”热，把它与“隐形冠军”企业进行比较变为一种视角。有的人感觉，德国“隐形冠军”产品的技术难度和稳定性超过很多专精特新小巨人和“单项工程总冠军”公司，在全球化方面专精特新公司也存在薄弱点，除此之外，中国“类似”的中华传统文化，累积金融体系一夜暴富的感染力等因素都是专精特新之途的人文阻碍。 可是，另一种分析并不认同这种迥然分离出来的比较。这种思想观点感觉，“专精特新”小巨人公司是机械制造业单项工程冠军、隐形冠军的前一个阶段，在中国对于中小企业总体规划的发展途径是，产生从专精特新“小巨人”公司、机械制造业单项工程冠军到引航企业的创新发展培养体系管理。 什么叫隐形冠军？ 黑马企服科创云认为专精特新的终点，是隐形冠军，专精特新做到极致，就是隐形冠军。 1）世界前三强的公司或者某一大陆上名列第一的公司；（冠军） 2）年营业额低于50亿欧元； 3）不为外界所知的。（隐形） 隐形冠军，需要满足上面这3个标准条件。 如何成为隐形冠军？ 一是专注，形成应用、产品、专有技术的深度。 二是全球化，讲究市场规模，地域的宽度。 是创新而不是模仿，造就了隐形冠军企业 在今天，在未来，做专、做精、做特、做新，或许是99%的中小企业必然的战略选择。 作为以数字化、智能化为核心的专精特新的企业知识产权 saas上有丰富的经验，有关任何相关问题都可来黑马企服科创云【hmkcy-】公众号可以交流有问必答。 |
