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专精特新、瞪羚、独角兽、小巨人——中小企业之间的逻辑联系 ...

2022-8-17 13:35| 发布者: admin| 查看: 133| 评论: 0

摘要: 近些年,围绕中小企业衍生众多热词:专精特新、瞪羚企业、独角兽、小巨人等.各地政府也努力从政策机制、经营环境等诸多方面极尽所能为培养这种企业给予积极推动和大力扶持.黑马企服科创云将就这几个中小企业常见概念 ...

近些年,围绕中小企业衍生众多热词:专精特新、瞪羚企业、独角兽、小巨人等.各地政府也努力从政策机制、经营环境等诸多方面极尽所能为培养这种企业给予积极推动和大力扶持.黑马企服科创云将就这几个中小企业常见概念做统-梳理和解释,并浅述它们之间的逻辑联系.

瞪羚企业

瞪羚企业具有与“瞪羚”类似的特征--个头干练,能跑擅跳.这部分企业是在其成功度过创业后的身亡深谷后,以自身科学技术创新或商业模式创新为支撑进而进到高成长期的中小企业,具有跳跃性的发展姿态.

其认定范围关键包含智能制造、新一代信息技术、人工智能、生物医药、节能环保和金融科技等符合我国和各省战略新兴产业发展方向的产业领域.

一个地区瞪羚企业数量越多,则该地区创新活力越强,具备越高的发展动能.培养产业化、高成长性的瞪羚企业群集针对孵化独角兽企业具备深远意义.

独角兽

独角兽企业多是指这些创立时间很短(一般是10年以内)的公司,其发展十分迅速,都还没上市其企业估值就已经达到10亿美金以上,甚至有,一些公司的估值已经超过了100亿美金.

独角兽在神话故事里本来就是一只稀缺且珍贵的灵兽,因而,被称作独角兽的企业本身也要具备在所在行业里朝阳、增长速度较快的特点.独角兽企业往往都拥有着关键技术,具备无可替代的核心竞争力.

单项冠军

制造业单项冠军企业是指长期致力于制造业一些特定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先,单项商品市场份额位居全球前列的企业.其包括两方面内涵:一是“单项”,即企业务必致力于市场定位,长期在相关领域深耕细作;

二是“冠军”,即规定企业在细分领域中有着冠军级的市场地位和技术水平.

“我国目前的单项冠军企业基本都拥有较长时间(10-20年)的积累,这为他们进一步的创新累积了标准”[引自产业头条)。近些年新出现的单项冠军企业则聚焦新赛道,进而具有更强的成长性.

隐形冠军

隐形冠军的“隐型”在外界看来是“不起眼”,他们没有华丽的产品,经常甘为配套工作,以致于不被外界关心;所谓“冠军”则是这种企业主宰着他们所在的市场,业务做到全球或地区领先.公众难以发觉隐形冠军企业生产的产品,但是他的商品却真实占据着领先地位,有着核心竞争力和明确战略.基于此,隐形冠军企业的产品和服务很难被效仿和超过.

隐形冠军强调“隐型”,关键体现很多隐型领域冠军的商品通常处在产业链的中上游,多以做中间产品为主,为中下游提供部件、设备、软件或进行配套生产和服务,自己的产品反而在最后产品与服务中不为顾客所见,低调务实,大隐于市.这是市场策略取决于他们所谓的“隐型”,是长期专注市场细分、为特定顾客服务的结果.

专精特新

“专”,即专业化。是指选用重点技术或工艺根据专业化生产制造的专用性强、专业特性显著、市场专业性强的产品,其主要特征是产品用途的专门性、生产工艺的专业性、技术的专有性和产品在市场细分中具有专业化发展优势.

“精”,即精细化。是指选用先进适用技术或工艺,依照精益求精的理念,创建细致高效的管理方案和流程,根据精益化管理,精心策划生产的精湛商品,其主要特征是商品的精致性、生产工艺的精深性和企业的精益化管理.

“特”,即特色化。是指选用独特的工艺、技术、秘方或独特原料研发生产的,具备地区特性或具有特殊功能的产品,其主要特征是产品或服务的特色化.

“新”,即新颖化。是指借助科技创新、转换科研成果、联合创新或引入消化吸收再创新方法研发生产的,具备独立知识产权的高新产品,其主要特征是商品(技术)的创新性、创新性,具有较高的技术含量,较高的附加值和显着的经济、社会效益.

专精特新小巨人

依据工信部的定义,专精特新“小巨人”企业是“专精特新”中小企业中的佼佼者,是致力于市场细分、创新能力强、市场份额高、掌握关键核心技术、质量效益优的标杆企业.

专精特新“小巨人”上市企业有何特性?整体而言,专精特新“小巨人”的特点是:小市值、高估值、高成长、高盈利、创新能力强.这部分企业市值关键分布在100亿元以下的小市值区间,所在领域大多为制造业(机械、化工、药业等)。

变成专精特新“小巨人”基本条件主要是持续运营3年以上,属于“专精特新”中小企业,此外还有以下条件:

专业、专注:(1)专注特定细分行业:企业从业特定市场细分时间达到3年及以上,其主营业务收入占本企业营业收入的70%以上,(2)产品专业强:主打产品在细分市场份额在全国遥遥领先或全省前3位。(3)专业化发展战略:长期专注并深耕于产业链某一阶段或某一商品,能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品,或直接面向市场并具有竞争优势的自主品牌产品。

精细管理:企业有着自有品牌.(获得有关管理体系认证,或产品生产实行国际、国内、行业标准,或者商品根据发达国家和地区产品认证(国际标准协会行业认证)。

特色:从业特定市场细分,重点领域为“工业”四基“发展目录”列出重点领域、制造强国战略明确的十大重点产业领域、产业链供应链重要环节及关键行业“补短板”“锻长板”“填空缺”、新-代信息技术与实体经济紧密结合的产品创新.

黑马企服是创业黑马集团旗下,以数字化、智能化为核心的专精特新的企业知识产权 saas平台,深度融合知识产权与科创大数据、专家服务与生态资源,构建知识产权与科创服务“云服一体”、“云脑一体”的新模式。为广大中小企业提供知识产权布局、代理、管理、维护、信息,科创咨询,品牌资质,技术转移,涉外知识产权等服务与解决方案,培育中小企业加速成为专精特新。

创新:(1)专利:企业有着有效发明专利(含集成电路布图设计专有权,相同)2项或实用新型专利、外观设计专利、软件着作权5项及以上,(2)研发机构:自建或与高等学校、科研院所联合创建研发机构,开设技术研究院、企业研究中心、企业工程中心、院士专家工作站、博士后工作站等;(3)信息化:企业在研发设计、生产制造、供应链管理等环节,至少1项核心业务选用信息系统支撑。

截至2021年8月,“我国对中小企业的培养已基本产生”中小企业--专精特新培养企业--省市级专精特新企业--专精特新小巨人企业--制造业单项冠军“的中小企业培养梯次,”专精特新“、”专精特新小巨人“均是重要一环.”

截至2021年8月,“我国对中小企业的培养已基本产生”中小企业--专精特新培养企业--省市级专精特新企业--专精特新小巨人企业--制造业单项冠军“的中小企业培养梯次,”专精特新“、”专精特新小巨人“均是重要一环.”[引自招商策略,作者:张夏、郭亚男]当前,我国约有4000万家中小企业,11.3万家专精特新培养企业、4万多家省级专精特新中小企业、4762家专精特新“小巨人”企业、596家单项冠军企业.

专精特新评测 (kechuangyun.com)

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