传统产业数字化转型的技术痛点分析 （一）技术组织重视不够、技术人员能力不足 大部分传统企业对数字技术的认知有限，对公司内部的技术组织重视度不够，缺乏专业的IT、智能化技术人员，数字化转型在技术层面受制于第三方服务商，容易出现数据、业务难融合的状况。 （二）业务覆盖不全面、数据孤岛成常态 根据选购规范化软件来基本满足公司日常运营管理的信息化需求是传统企业的主流方法，其特点是成本低、实施周期短，缺点是个性化需求无法满足、要求配对不足全面，最为关键的是，公司在生产、销售、会计、管理等各环节应用的软件由不同的服务商提供，各系统软件数据流无法连通，存有严重的数据孤岛状况。 （三）自主构建技术支撑体系成本高 公司构建自己的技术支撑体系离不了建立专业的技术团队，而技术团队的高额成本让企业望而却步，远高于平均收入的技术人员工资、“无形”的技术环境资源花费、常态化的业务运营试错成本让多数公司宁可保持原状，不愿意也没能力构建已有技术支撑体系。 专精特新是中小企业创建竞争优势的四种机遇，无论规模大小、总数多少，都可以在大势完善的时下，通过积极申请并成为专精特新来融进我国主航道。 值得一提的是，黑马企服科创云智能工具对专精特新企业的发展也将会是很大的助推。 黑马企服科创云将以数字化、智能化为核心的专精特新的公司知识产权saas平台，紧密结合知识产权与科创大数据、专家服务与生态环境，搭建知识产权与科创服务“云服一体”、“云脑一体”的新模式。在多方政策推助下，任何一家中小微创也将大有机会发展为可传承的优质企业，我们拭目以待。 |
