2021年，除了“元宇宙”、“低代码“等概念的大火，专精特新“小巨人”这一概念可以说是制造行业里的“新顶流”。 而从软性条件来看，企业不断创新能力不足、融洽创新能力不强、国际竞争力有待提升，及其融资难融资贵、经营环境待改进等问题不解决，“专精特新”就难以获得可持续性发展。 因而，要想练成专精特新“小巨人”，企业家、资本和政府缺一不可。 针对企业家而言： 要摒弃规模崇拜，回绝多样化引诱，专注在细分行业创建竞争优势。 聚焦主业、苦练内功、强化创新，抓住新一轮信息革命和产业变革的机遇。 加强基础研究，促进应用研究，对“卡脖子”难题不回避不放弃，牢牢掌握关键阶段和核心技术。 对于资本而言： 大量“小而专”的企业创建竞争优势的时间跨度较大，短则多年，长则数十年。 资产如果想要在“专精特新”中小企业身上挣快钱，只会毁了这些企业。 只有尊重规律、重视工匠精神，才能在时间的江河中清洗出真正有意义的“专精特新”。 对于政府而言： 要创造良好的经营环境，特别是有益于中小企业长期发展的经营环境。 各地区各部门应因时制宜、创新优先，为“专精特新”量身打造税收优惠、金融服务、引进人才等配套支持政策。 要建立多元的生态，树木才能长得更加高挺，大企业必须为小企业空出市场间隙，才会有健康的商业生态。 而专注细分领域、高市占率、高利润率，是这类企业的共同点，所以，永远不要低估这些"闷声干大事”小巨人们！ 黑马企服科创云还为大家提供免费专精特新智能评测，根据评测维度生成一站式解决方案报告，在高效的同时更便捷迈向专精特新！有任何有关专精特新申报和认定服务的联系小编VX：z5508982 ,小编会根据您诉求匹配专业的申报专家老师全程为您服务。 |
